為了使企業(yè)清楚的認識到當前3D數(shù)字化建設狀況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉型過程中存在的問題，找到問題的解決方法，并根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和售后專業(yè)團隊的建議，制定來年的服務計劃，以進一步提升研發(fā)設計能力。

企業(yè)3D“體檢”主要從以下五個維度進行：
1、三維設計：企業(yè)數(shù)字化的廣度與深度，包括所有3D工具的應用普及，以及機電一體化；
2、設計仿真一體化：創(chuàng)新、優(yōu)化、環(huán)保；
3、研發(fā)管理平臺：數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)為中心，流程管理與自動化；
4、模塊化：面向大批量定制/個性化定制/私人定制；
5、數(shù)字化企業(yè)：工具、系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)及高級顧問服務。

 
“體檢”完成后將會生成一個“體檢報告”，我們將根據(jù)“體檢報告”為企業(yè)提供3D數(shù)字化建設建議。